Współpracowaliśmy z firmą RESOLUTIO przy tegorocznym procesie restrukturyzacji, gdzie ważne dla nas było wsparcie zarówno merytoryczne jak i operacyjne. Firma wyróżniła się wiedzą merytoryczną i doświadczeniem w prowadzeniu podobnych projektów. Zarówno zespół projektowy, jak i współpracujący asesorzy prezentowali wysoki poziom doświadczenia i kompetencji. Zaproponowane...

Współpracowaliśmy z firmą RESOLUTIO przy tegorocznym procesie restrukturyzacji, gdzie ważne dla nas było wsparcie zarówno merytoryczne jak i operacyjne. Firma wyróżniła się wiedzą merytoryczną i doświadczeniem w prowadzeniu podobnych projektów. Zarówno zespół projektowy, jak i współpracujący asesorzy prezentowali wysoki poziom doświadczenia i kompetencji. Zaproponowane narzędzia, proces i raporty spełniły nasze oczekiwana. Dużą zaletą była elastyczność i dostępność pracowników firmy, którzy szybko reagowali na nasze potrzeby. Polecam współpracę z Firmą RESOLUTIO jako profesjonalnym i kompetentnym partnerem we wprowadzaniu zmian w organizacji.

Barbara Rajmańska-Wilusz,
Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich

Astellas

Pobierz przykładowy zakres raportu indywidulanego po badaniu 360 stopni.
Pobierz przykład wybranych sposobów definiowania kompetencji:
model otwarty i model addytywny.

Zapisz się na newsletter!

Bądź na bieżąco z wartościowymi informacjami i inspiracjami z zakresu HR.