Planowanie rozwoju na bazie samooceny
Dzięki tej propozycji ujednolicisz myślenie Pracowników na temat kompetencji, wartości i postaw oczekiwanych przez organizację, a także wypracujesz plany rozwoju dla grup i jednostek na bazie autodiagnozy kompetencji.
- W Twojej organizacji istnieje potrzeba ujednolicenia i pogłębienia rozumienia oczekiwanych kompetencji?
- Chcesz poznać mocne strony i obszary do rozwoju Pracowników w Twojej firmie?
- Zależy Ci na wypracowaniu planów rozwoju dla grup i jednostek adekwatnie do realnych potrzeb?
- Szukasz szybszych i tańszych metod niż Development Center lub ocena 360 stopni?
Ta metoda jest dla ciebie!
KORZYŚCI Z ZASTOSOWANIA METODY
Ujednolicenie rozumienia kompetencji oczekiwanych przez organizację
Zwiększenie świadomości wybranej grupy pracowników
Wypracowanie planów rozwoju dla grup lub jednostek