Planowanie rozwoju na bazie samooceny – poznaj inne podejście

3crosses
Chcesz poznać mocne strony i obszary do rozwoju Pracowników w Twojej firmie? Zależy Ci na zaplanowaniu rozwoju adekwatnie do potrzeb? Poznaj alternatywną propozycję dla metod takich jak Development Center i ocena 360 stopni!
Planowanie rozwoju na bazie samooceny

Dzięki tej propozycji ujednolicisz myślenie Pracowników na temat kompetencji, wartości i postaw oczekiwanych przez organizację, a także wypracujesz plany rozwoju dla grup i jednostek na bazie autodiagnozy kompetencji.

  • W Twojej organizacji istnieje potrzeba ujednolicenia i pogłębienia rozumienia oczekiwanych kompetencji?
  • Chcesz poznać mocne strony i obszary do rozwoju Pracowników w Twojej firmie?
  • Zależy Ci na wypracowaniu planów rozwoju dla grup i jednostek adekwatnie do realnych potrzeb?
  • Szukasz szybszych i tańszych metod niż Development Center lub ocena 360 stopni?

Ta metoda jest dla ciebie!

KORZYŚCI Z ZASTOSOWANIA METODY

Ujednolicenie rozumienia kompetencji oczekiwanych przez organizację

Zwiększenie świadomości wybranej grupy pracowników

Wypracowanie planów rozwoju dla grup lub jednostek

Zainteresował Cię ten temat i chcesz dowiedzieć się więcej? Wypełnij formularz i pobierz ofertę, aby poznać szczegóły.

Pobierz przykładowy zakres raportu indywidulanego po badaniu 360 stopni.
Pobierz przykład wybranych sposobów definiowania kompetencji:
model otwarty i model addytywny.

Zapisz się na newsletter!

Bądź na bieżąco z wartościowymi informacjami i inspiracjami z zakresu HR.