Kultura bieżącego feedbacku

3crosses
paper_plane
Codzienny, naturalny przepływ informacji zwrotnych to specyfika dynamicznych, zwinnych i szybko rozwijających się organizacji. Bieżący feedback (ang. constant feedback) wpływa na motywację i zaangażowanie pracowników, efektywność pracy ludzi i zespołów, a także na konkretne wskaźniki HR-owe.

Kulturowa zmiana organizacji

Kulturowa zmiana
organizacji

Budowanie kultury bieżącego feedbacku obejmuje pracę na postawach, uzupełnioną transferem wiedzy i umiejętności. Efektem jest wyrobienie nawyku poszukiwania i przekazywania informacji zwrotnych w codziennym funkcjonowaniu pracowników, życiu organizacji na każdym jej poziomie, tworzenie kultury dialogu.

ilustracja_hexsquare

Po co wdrażać kulturę

ilustracja_halfcirclehex2

Po co wdrażać kulturę bieżącego feedbacku?

Pracownicy chcą wiedzieć co robią dobrze oraz co muszą doskonalić, aby pracować lepiej. Regularna i udzielana na bieżąco informacja zwrotna motywuje pracowników do ciągłego rozwoju. Brak otrzymywania regularnej informacji zwrotnej, może przyczynić się do spadku ich zaangażowania oraz negatywnie wpłynąć na efektywność i jakość pracy, a w efekcie zwiększyć rotację.

Kiedy warto wdrożyć

Kiedy warto wdrożyć
kulturę bieżącego feedbacku?

Jeśli chcesz:

  • Ukierunkować organizację na dialog i bieżącą wymianę informacji zwrotnych
  • Zastąpić tradycyjny system ocen okresowych, systemem bieżącej informacji zwrotnej
  • Budować zaufanie w organizacji
  • Zwiększać otwartość pracowników na zmiany
  • Usprawniać procesy oraz szybciej i skuteczniej eliminować błędy
  • Zwiększać efektywność, innowacyjność i tempo rozwoju ludzi oraz całej organizacji


Pomożemy Ci osiągnąć takie efekty

ilustracja_triangle

Te firmy już się o tym przekonały

Te firmy już się o tym przekonały

Jak wesprzemy Twoją firmę

Jak wesprzemy Twoją firmę
we wdrożeniu kultury bieżącego feedbacku?

Opracujemy koncepcję Przeanalizujemy obecny proces przekazywania informacji zwrotnej w Twojej organizacji i opracujemy koncepcję wdrożenia optymalnych zmian. Powołamy zespół projektowy Pomożemy zaangażować osoby decyzyjne i pracowników z różnych poziomów organizacji w tworzenie nowych standardów bieżącego feedbacku. 1 2 Zadbamy o edukację zespołu Dostarczymy materiały informacyjne w atrakcyjnej, angażującej i wygodnej formie, wyszkolimy trenerów wewnętrznych i ambasadorów zmiany. Wesprzemy w komunikacji procesu Podpowiemy, jak wykorzystać techniki marketingowe, aby skutecznie pozyskać uwagę, ciekawość i zaangażowanie pracowników. 4 3 Zarekomendujemy nowoczesne narzędzia informatyczne Zachęcające do dzielenia się informacją zwrotną w codziennych sytuacjach biznesowych (łatwe do wykorzystania, wpierające zmianę nawyków, wykorzystujące elementy grywalizacji). 5

Opracujemy
koncepcję

Przeanalizujemy obecny proces przekazywania informacji zwrotnej w Twojej organizacji i opracujemy koncepcję wdrożenia optymalnych zmian

Powołamy
zespół projektowy

Pomożemy zaangażować osoby decyzyjne i pracowników z różnych poziomów organizacji w tworzenie nowych standardów bieżącego feedbacku

Wesprzemy
w komunikacji procesu

Podpowiemy, jak wykorzystać techniki marketingowe, aby skutecznie pozyskać uwagę, ciekawość i zaangażowanie pracowników

Zadbamy
o edukację zespołu

Dostarczymy materiały informacyjne w atrakcyjnej, angażującej i wygodnej formie, wyszkolimy trenerów wewnętrznych i ambasadorów zmiany

Zarekomendujemy nowoczesne
narzędzia informatyczne

Zachęcające do dzielenia się informacją zwrotną w codziennych sytuacjach biznesowych (łatwe do wykorzystania, wpierające zmianę nawyków, wykorzystujące elementy grywalizacji)

Chcesz dowiedzieć się więcej na temat kultury bieżącego feedbacku?

Znajdziemy dla Ciebie

Znajdziemy dla Ciebie najlepsze rozwiązanie (łac. RESOLUTIO)

  • Potrzebujesz porozmawiać z konsultantem na dowolny temat związany
    z oceną i rozwojem pracowników, zespołów lub firmy?
  • Chcesz upewnić się, czy Twoje pomysły zmierzają w dobrym kierunku?


Proponujemy coś więcej niż tylko usługi i narzędzia.

Skorzystaj z naszej ekspertyzy i umów się na bezpłatną konsultację.

Chcesz wdrożyć kulturę bieżącego feedbacku, ale mierzysz się z:

  • Wątpliwościami, czy wprowadzenie kultury bieżącego feedbacku przyniesie realne efekty w Twojej firmie?
  • Niepewnością, czy pracownicy będą otwarci i zaangażowani we wdrażanie zmiany? 
  • Obawą, czy systemy i procesy istniejące w organizacji, będą odpowiednio funkcjonowały w nowej kulturze?

Zaopiekujemy te obawy!

Zaopiekujemy te obawy!

Zależy nam na
mierzalnych efektach

Przed przystąpieniem do realizacji prowadzimy diagnozę „as-is” (badanie on-line), do której odnosimy wyniki na kolejnych etapach i po zakończeniu projektu (ewaluacja).

Wierzymy
w partycypację

Angażujemy we wspólną pracę zespół projektowy oraz powołujemy ambasadorów zmiany, potrafimy skutecznie angażować ludzi na każdym etapie wypracowywania i wdrażania zmiany, mamy własne narzędzia do prowadzenia konsultacji wewnątrzorganizacyjnych, korzystamy z elementów grywalizacji, marketingu szeptanego i wirusowego.

Nie wyważamy
otwartych drzwi

Dbamy o to, by nowe zachowania i praktyki zostały zintegrowane z istniejącymi systemami i procesami w organizacji.

Pobierz przykładowy zakres raportu indywidulanego po badaniu 360 stopni.
Pobierz przykład wybranych sposobów definiowania kompetencji:
model otwarty i model addytywny.

Zapisz się na newsletter!

Bądź na bieżąco z wartościowymi informacjami i inspiracjami z zakresu HR.