Mentoring odwrócony to jedna z odmian mentoringu, której ideą przewodnią jest zamiana tradycyjnych ról Mentora i Mentee. W tym typie relacji mentoringowej, to młodszy wiekiem i stażem pracownik staje się partnerem oraz wsparciem dla osoby bardziej doświadczonej, zajmującej często wyższą pozycję w hierarchii firmy. Ten odmienny sposób uczenia się i rozwoju jest źródłem wielu korzyści dla obu stron.

Głównym celem mentoringu odwróconego jest wzajemna pomoc w rozwijaniu nowych umiejętności oraz nawiązywanie i pogłębianie międzypokoleniowych kontaktów. W tym modelu młody Mentor, będący przedstawicielem generacji Z lub milenialsów, pomaga starszym kolegom uzyskać świeżą perspektywę na temat sposobów ich działania, na przykład w zakresie nauki nowych umiejętności cyfrowych, komunikacji w mediach społecznościowych, wdrażaniu innowacji, czy work life balance. Dzięki tej relacji starszy lider ma również szansę lepiej zrozumieć motywacje młodszego pokolenia oraz znaleźć z nim wspólny język.

Młodsi pracownicy moją z kolei możliwość czerpać z wiedzy i doświadczenia starszych kolegów. Mogą rozwijać umiejętności interpersonalne oraz kompetencje takie jak współpraca, empatia, czy dzielenie się wiedzą. Jest to dla nich szansa na przyspieszenie rozwoju swojej kariery, znalezienie ciekawych wyzwań oraz nabycie cennych doświadczeń.