Jak skutecznie rozwijać menedżerów, zespoły sprzedaży i grupy talentowe?

3crosses
W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym kluczową rolę odgrywa rozwój kompetencji pracowników. Badania pokazują, że menedżerowie rozwijający swoje umiejętności przywódcze zwiększają zaangażowanie zespołu o 25% (Gallup, 2023), a zespoły sprzedażowe, które są odpowiednio motywowane, mogą poprawić swoją produktywność nawet o 30% (Forbes, 2023).

Czy Twoja organizacja wykorzystuje pełen potencjał swoich liderów, sprzedawców i talentów? Jeśli chcesz skutecznie wspierać ich rozwój, mamy dla Ciebie bezpłatne narzędzie, które ułatwi zaplanowanie skutecznych działań rozwojowych. Pobierz jeden z naszych one pagerów i dowiedz się, jakie programy możesz wdrożyć, by zwiększyć efektywność Twoich pracowników! 

Dlaczego warto pobrać materiał? 

Nasze materiały to praktyczne przewodniki, które pozwolą Ci szybko i skutecznie zaplanować działania rozwojowe dla wybranych grup. Znajdziesz w nich m.in.: 

  • przykładowe programy szkoleniowe dla menedżerów, sprzedaży i talentów, 
  • sprawdzone metody wzmacniające efekty szkoleniowe, 
  • matrycę z propozycjami szkoleń dostosowanych do potrzeb każdej z tych grup. 

Wybierz obszar, który Cię interesuje: 

  • Menedżerowie – Jeśli chcesz, aby Twoi menedżerowie skutecznie zarządzali zespołem, motywowali pracowników i osiągali lepsze wyniki biznesowe. 
  • Zespoły sprzedaży – Dowiedz się, jakie techniki i strategie pomogą Twoim handlowcom zwiększyć produktywność i skuteczność sprzedażową. 
  • Grupy talentowe – Odkryj, jak rozwijać przyszłych liderów i ekspertów w Twojej organizacji, aby skutecznie zwiększać zaangażowanie i lojalność pracowników. 

Inwestycja w rozwój to inwestycja w przyszłość 
Według badań Mercer (2024), aż 51% respondentów uważa, że podnoszenie kwalifikacji jest kluczowe dla zwiększenia wydajności pracowników. Co więcej, 7 na 10 osób twierdzi, że możliwość nauki poprawia ich poczucie więzi z organizacją (LinkedIn, 2024). To oznacza, że dobrze zaplanowany rozwój nie tylko wzmacnia kompetencje, ale również buduje zaangażowanie i retencję w firmie. 

Nie czekaj – zacznij planować rozwój swoich pracowników już dziś! 

Kliknij, aby pobrać materiał przeznaczony dla menedżerów i rozwijaj kompetencje swojego zespołu!

Kliknij, aby pobrać materiał przeznaczony dla zespołów sprzedaży i rozwijaj skuteczność sprzedażową!

Kliknij, aby pobrać materiał przeznaczony dla grup talentowych i zwiększaj zaangażowanie w organizacji!

Pobierz przykładowy zakres raportu indywidulanego po badaniu 360 stopni.
Pobierz przykład wybranych sposobów definiowania kompetencji:
model otwarty i model addytywny.

Zapisz się na newsletter!

Bądź na bieżąco z wartościowymi informacjami i inspiracjami z zakresu HR.