Assessment | Development Center to wielowymiarowy proces oceny kompetencji kluczowych dla organizacji. Realizowany jest on podczas sesji grupowych lub indywidualnych, kiedy to uczestnicy wykonują różnorodne zadania symulacyjne. Zadania są skonstruowane w taki sposób, aby uczestnik mógł zaprezentować swoje umiejętności i posiadane kompetencje. Podczas sesji asesorzy obserwują sposób działania i zachowania uczestników w trakcie realizacji zadań. Na podstawie obserwacji i zgromadzonych danych, asesorzy wspólnie dyskutują i uzgadniają ocenę każdej kompetencji wszystkich uczestników sesji indywidualnie. Uzgodnione wyniki prezentowane są ilościowo i jakościowo w raportach indywidualnych i grupowych.
Czym różni się Assessment Center od Development Centre?
Procesy przeprowadzania oceny są bardzo podobne, różnią się od siebie celem oraz sposobem wykorzystania wyników. Assessment Center realizowany jest w celach rekrutacyjnych, natomiast Development Center realizuje cele rozwojowe i stanowi podstawę budowania planów rozwoju.
Assessment Center wspiera proces podejmowania decyzji o wyborze kandydata, który będzie najlepiej dopasowany do wymagań stanowiska. Osoby oceniające poszukują informacji o posiadanych kompetencjach i mocnych stronach kandydatów oraz o tym jakich umiejętności im jeszcze brakuje.
Development Center wykorzystywany jest zazwyczaj do identyfikacji mocnych stron i obszarów rozwojowych uczestników biorących udział w sesji. Przeprowadzany jest wśród pracowników, aby wesprzeć proces podejmowania decyzji dotyczący ich udziału w programach rozwojowych, ścieżkach rozwoju zawodowego, wskazując kierunek i konkretne kompetencje do rozwoju.
Dlaczego warto organizować sesje AC | DC
Decydując się na Assessment Centre dogłębniej poznasz kompetencje swoich kandydatów i zwiększysz trafność decyzji rekrutacyjnych. Po procesie Development Centre, celniej i bardziej efektywnie zaplanujesz rozwój pracowników, uwzględniając zarówno ich potrzeby, jak i oczekiwania organizacji.
Procesy AC | DC to korzyści dla organizacji, które je przeprowadzają, ale przede wszystkim ogromna szansa dla samych uczestników. Dzięki wysokiej trafności oceny poznają oni swoje mocne strony oraz obszary do rozwoju. W oczach obecnych i przyszłych pracowników, organizacje, które wykorzystują wspomniane metody, mają szansę wzmocnić wizerunek firm dbających o rozwój ludzi.
Samodzielna organizacja sesji AC | DC
Jeśli stoisz przed wyzwaniem samodzielnego zaplanowania sesji Assessment Centre lub Development Centre w swojej firmie, chcesz zaoszczędzić czas i uniknąć podstawowych błędów – przygotowaliśmy kurs video, z którego dowiesz się jak od strony organizacyjnej przygotować, przeprowadzić i podsumować sesję AC|DC.
Czego nauczysz się podczas kursu?
- Zaplanujesz krok po kroku sesję AC l DC zarówno pod względem organizacyjnym, jak i merytorycznym
- Dowiesz się jakie są role poszczególnych uczestników sesji
- Poznasz organizację sesji w formule stacjonarnej i zdalnej
- Opracujesz odpowiednią komunikację dla uczestników i dla asesorów
- Otrzymasz pomocnicze materiały, które ułatwią realizację procesu od początku do końca
- Poznasz najczęstsze błędy organizacyjne i sposoby na to jak ich uniknąć
Co otrzymasz w pakiecie kursu?
- 50 minut intensywnego wdrożenia w organizację sesji AC l DC
- Plan działania – krok po kroku
- Pakiet narzędzi do samodzielnej organizacji sesji, a w nim szablony harmonogramów, arkuszy i raportu oraz checklisty
Dowiedz się więcej o kursie i przejdź do sklepu RESOLUTIO!