Jak projektować efektywne procesy rozwojowe? Obejrzyj nagranie webinaru.

3crosses

Chcesz, aby działania rozwojowe w Twojej firmie przynosiły konkretne efekty?

Kompetentny i zaangażowany zespół to podstawa w budowaniu stabilnych i efektywnie funkcjonujących organizacji. Jeśli pracodawcy zdobędą i w odpowiedni sposób wykorzystają wiedzę o potrzebach rozwojowych swoich pracowników, mają szansę zyskać sporą przewagę nad konkurencją.

Czy wiesz że:

  • 87% pracowników z pokolenia Y, wybierając miejsce pracy, kieruje się możliwością rozwoju.
  • Aż 94% pracowników zadeklarowało, że związałoby się z firmami na dłużej, gdyby te inwestowały
    w ich rozwój.
  • Wg badań Instytutu Gallupa, 85% pracowników jest niezaangażowanych w swoją pracę.
  • Szacuje się, że koszty rotacji wynoszą od 30 do 200% wynagrodzenia rocznego pracownika.

Jak badać potrzeby i potencjał rozwojowy pracowników? Na co zwrócić uwagę przy projektowaniu i realizacji procesów rozwojowych, aby przynosiły realne efekty?

Na te pytania znajdziesz odpowiedź w trakcie webinarium, które poprowadziła nasza ekspertka Marcjanna Przychocka.

Pobierz przykładowy zakres raportu indywidulanego po badaniu 360 stopni.
Pobierz przykład wybranych sposobów definiowania kompetencji:
model otwarty i model addytywny.

Zapisz się na newsletter!

Bądź na bieżąco z wartościowymi informacjami i inspiracjami z zakresu HR.