Kategoria: Ocena

Testy kompetencji i osobowości mają na celu obiektywną, trafną i rzetelną ocenę zachowań oraz predyspozycji
przyszłych lub obecnych pracowników. Pomagają w sprawny i prosty sposób zbadać poziom kompetencji danej
osoby, jej mocne strony, obszary rozwojowe, motywacje i wartości, czy sposoby komunikacji.

Ideą systemów oceny okresowej jest cykliczne sprawdzanie, czy organizacja działa zgodnie z przyjętymi
założeniami, a pracownicy rozumieją rolę, jaką mają w niej do spełnienia. Przedmiotem oceny mogą być kryteria
takie jak efektywność wykonywania zadań na poszczególnych stanowiskach, poziom realizacji założonych celów czy przejawianie zachowań i postaw oczekiwanych przez firmę.

Model kompetencji to zbiór kompetencji szczególnie istotnych dla funkcjonowania danej organizacji, która go
wypracowała, wdrożyła i stosuje. Profesjonalnie przygotowany model kompetencji obejmuje katalog
kompetencji wraz z ich definicjami, zestawem wskaźników behawioralnych i skalą oceny. Narzędzie to umożliwia
ocenę kluczowych kompetencji pracowników według wystandaryzowanej skali oraz szczegółowe planowanie
działań rozwojowych.

Testy kompetencji i osobowości mają na celu obiektywną, trafną i rzetelną ocenę zachowań oraz predyspozycji
przyszłych lub obecnych pracowników. Pomagają w sprawny i prosty sposób zbadać poziom kompetencji danej
osoby, jej mocne strony, obszary rozwojowe, motywacje i wartości, czy sposoby komunikacji.

Ocena 360 stopni to metoda diagnozy i rozwoju kompetencji, dzięki której uczestnik ma możliwość otrzymania kompleksowej informacji zwrotnej na swój temat od osób z bezpośredniego otoczenia zawodowego.

Development Center to wielowymiarowy proces zobiektywizowanej oceny kompetencji kluczowych
dla firmy, dzięki któremu trafnie zaplanujesz rozwój swoich pracowników.

Assessment Center to wielowymiarowy proces zobiektywizowanej oceny kompetencji kluczowych
dla firmy, dzięki któremu zatrudnisz właściwych ludzi na odpowiednie stanowiska, oszczędzając
czas i budżet rekrutacyjny.