Biblioteka działań rozwojowych – pobierz narzędzie!

3crosses
Biblioteka działań rozwojowych to zbiór konkretnych i zróżnicowanych narzędzi, metod czy sposobów postępowania, które możesz zastosować do rozwoju kompetencji. Zbiera i porządkuje wszelkie formy rozwoju, co sprawia, że jest ogromnym wsparciem w planowaniu działań rozwojowych zarówno dla HR, Menedżerów jak i samych Pracowników.

Jeśli:

  • chcesz zaplanować rozwój pracowników w oparciu o kompetencje przyjęte w organizacji
  • szukasz sprawdzonych i efektywnych metod rozwoju do zastosowania w codziennej pracy
  • potrzebujesz konkretnych wskazówek rozwojowych, aby przygotować Indywidualne Plany Rozwoju ze swoimi pracownikami
  • szukasz łatwych i skutecznych technik samodoskonalenia
 
Wesprzemy Cię we wprowadzeniu systemowego podejścia do oceny w Twojej organizacji!

KORZYŚCI Z WDROŻENIA BIBLIOTEKI DZIAŁAŃ ROZWOJOWYCH DLA:

Menedżerów

  • łatwość planowania rozwoju indywidualnego i zespołowego w odniesieniu do kompetencji funkcjonujących w organizacji
  • wykorzystywanie sprawdzonych i skutecznych metod i narzędzi w planach rozwojowych Pracowników
  • możliwość doboru różnorodnych form rozwoju dla danych kompetencji

HR

  • wyposażenie Menedżerów w zestaw wskazówek rozwojowych do wykorzystania podczas planowania rozwoju Pracowników
  • pomoc w ukierunkowaniu rozwoju na kompetencje ważne dla organizacji
  • kompleksowe planowanie rozwoju w ramach form doskonalenia – od pracy własnej, poprzez naukę od innych, aż po szkolenia i kursy

Organizacji

  • rozwój kompetencji Pracowników spójny z przyjętą w organizacji strategią
  • zwiększenie efektywności wykorzystania budżetów szkoleniowych

Model 70/20/10

Do każdej kompetencji dobieramy adekwatne działania rozwojowe

10%

Szkolenia, kursy

20%

Nauka od innych

70%

Praca własna

REZULTAT

W pełni rozwinięta
kompetencja

70%

nauka poprzez doświadczenie – zadania w codziennej pracy, samodoskonalenie i refleksja, wchodzenie w nowe role i projekty/zadania

20%

nauka od innych, czyli współpraca, mentoring, informacja zwrotna, wymiana wiedzy, dyskusje merytoryczne

10%

szkolenia, warsztaty, kursy, coaching, studia oraz inne formy kształcenia

Zainspiruj się!

Pobierz zestaw działań rozwojowych, opracowany na przykładzie jednej
z najważniejszych kompetencji – KIEROWANIE ZESPOŁEM!

Pobierz przykładowy zakres raportu indywidulanego po badaniu 360 stopni.
Pobierz przykład wybranych sposobów definiowania kompetencji:
model otwarty i model addytywny.

Zapisz się na newsletter!

Bądź na bieżąco z wartościowymi informacjami i inspiracjami z zakresu HR.